{"id":9386,"date":"2020-02-10T13:57:47","date_gmt":"2020-02-10T13:57:47","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fisacbancaditalia.it\/?p=9386"},"modified":"2020-02-10T14:00:12","modified_gmt":"2020-02-10T14:00:12","slug":"verifica-area-manageriale-e-gia-tutto-deciso","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fisacbancaditalia.it\/?p=9386","title":{"rendered":"Verifica Area Manageriale – E’ gi\u00e0 tutto deciso?"},"content":{"rendered":"

\"Immagine\"<\/a><\/p>\n

Il 6 febbraio u.s. si \u00e8 tenuto il quarto incontro di verifica sulla riforma dell\u2019Area Manageriale\/Alte professionalit\u00e0.<\/p>\n

La Delegazione aziendale ha dichiarato di essere vicina al raggiungimento di un accordo con la maggioranza sindacale dell\u2019Area sui punti gi\u00e0 illustrati nell\u2019incontro precedente (LEGGI<\/a>), e che presumibilmente si potr\u00e0 arrivare ad una firma entro la fine di febbraio, cos\u00ec da essere applicato gi\u00e0 dalla prossima sessione valutativa.<\/p>\n

I principali elementi di revisione che la Banca intende portare avanti sono i seguenti.<\/p>\n

Nuovo criterio per i passaggi di segmento da Esperto a Consigliere<\/b> sulla rete territoriale, fondato su una comparazione per area professionale <\/b>(ABF, ARET, Vigilanza, Segreteria-GSP-STC), anzich\u00e9 per macro-aree geografiche.<\/span><\/p>\n

Per la Fisac CGIL il criterio potrebbe essere valido, poich\u00e9 si confronterebbero colleghi che svolgono attivit\u00e0 omogenee, ma permane un principale punto di debolezza<\/b> che necessita di soluzione: la nuova composizione dei Comitati non prevede la presenza dei Direttori delle Filiali non Sedi<\/b>, quindi, come adesso, vi sar\u00e0 un difetto di rappresentanza per i colleghi di tali realt\u00e0. Davanti a tale rilievo da parte di questa O.S., la Delegazione aziendale ha candidamente ammesso che in alcuni casi tali colleghi sono effettivamente stati svantaggiati e ha proposto, come correzione, una \u201cpersuasione qualificata\u201d dei Direttori presenti nel Comitato. Tale previsione, per la Fisac CGIL, non pu\u00f2 essere in alcun modo ritenuta sufficiente. La nostra proposta \u00e8 che i Comitati vengano integrati anche con due Direttori di Filiali non Sedi, a rotazione a livello nazionale.<\/p>\n

Assegnazione della gratifica insieme ai livelli annuali<\/b><\/p>\n

L\u2019Amministrazione \u00e8 tornata alla sua proposta di due anni fa (respinta allora da tutti i Sindacati) di unificare il momento di assegnazione di gratifica e livelli<\/b>, con l\u2019obiettivo di semplificare il processo valutativo in capo ai gestori. Evidentemente alcune sigle hanno nel frattempo cambiato idea. Per la Fisac CGIL, invece, tale proposta rimane da respingere<\/b>, perch\u00e9 porterebbe a combinare le due premialit\u00e0 in maniera compensativa. \u00c8 infatti evidente che favorendo tale compensazione l\u2019Amministrazione cerchi di alleviare i problemi gestionali che il sistema valutativo sta causando. Con questa nuova previsione, chi non ricever\u00e0 il livello verr\u00e0 pertanto accontentato con la gratifica, con buona pace di quella \u201cmeritocrazia\u201d che dovrebbe ispirare la riforma.<\/p>\n

Percentuale aggiuntiva di passaggi di livello per alcuni settori professionali<\/b><\/p>\n

La proposta della Banca \u00e8 di riconoscere un budget aggiuntivo per i passaggi di livello in alcuni settori che hanno un\u2019alta concentrazione quali-quantitativa di personale dell\u2019Area<\/b>. Su tale previsione abbiamo forti riserve poich\u00e9 si risolverebbe evidentemente in una deliberata \u201cghettizzazione\u201d di alcune aree professionali, con conseguente penalizzazione e svilimento della professionalit\u00e0 dei lavoratori che vi operano, inaccettabile per la Fisac CGIL. Se infatti il budget \u00e8 espresso in percentuale – e non con un numero assoluto \u2013 questo consente gi\u00e0 ora di disporre di pi\u00f9 livelli laddove vi sono pi\u00f9 colleghi. La sensazione \u00e8 che l\u2019obiettivo della Banca sia ancora una volta di sedare il malcontento dove ci sono troppi pretendenti.<\/b>\u00a0 Il conto \u00e8 semplice: con un budget ad es. del 30%, corrispondere il livello a 3 persone su 10 ne scontenterebbe 7, e questo \u00e8 un problema; corrisponderlo a 30 su 100 ne scontenterebbe 70, e questo \u00e8 un problema grande. C\u2019\u00e8 poco da dire: si tratta del semplice effetto della riforma che si \u00e8 voluta: cercare meri palliativi ai nodi che vengono al pettine ne creer\u00e0 di altri, senza sciogliere i primi.<\/p>\n

Va infine fatta una considerazione: con la previsione di passaggi aggiuntivi di livello la Banca sta sostanzialmente ammettendo che immetterebbe nuove risorse economiche per l\u2019Area Manageriale – e di questo siamo contenti – ma ci chiediamo: come si sposa tale situazione con l\u2019assenza di volont\u00e0 di destinare risorse economiche per l\u2019Area Operativa, pi\u00f9 volte dichiarata al tavolo?<\/p>\n

La Fisac CGIL non intende accettare che ancora una volta si trovino senza problemi risorse per il malcontento dell\u2019Area Manageriale mentre, dall\u2019altro lato, per l\u2019Area Operativa, la Banca voglia procedere a costi invariati o addirittura tentando di operare un taglio dei costi. I colleghi dell\u2019Area Operativa sono, su questo, animati da non certo minore malcontento, che sarebbe opportuno che la Banca cominciasse a prendere in seria considerazione.<\/p>\n

Roma, 10 febbraio 2020<\/p>\n

La Segreteria Nazionale<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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