{"id":5331,"date":"2016-11-30T10:04:29","date_gmt":"2016-11-30T10:04:29","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fisacbancaditalia.it\/?p=5331"},"modified":"2016-12-07T10:04:56","modified_gmt":"2016-12-07T10:04:56","slug":"riorganizzazione-servizio-banconote","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fisacbancaditalia.it\/?p=5331","title":{"rendered":"Riorganizzazione Servizio Banconote"},"content":{"rendered":"

\"Bandiere\"<\/a><\/p>\n

 <\/div>\n

E\u2019 INIZIATO IL CONFRONTO<\/strong><\/p>\n

PER LA FISAC QUALSIASI PROCESSO DI RIORGANIZZAZIONE DEVE PASSARE DA UN PIANO INDUSTRIALE CHIARO E CON PROSPETTIVE CERTE PER TUTTI I COLLEGHI<\/strong><\/p>\n

Si \u00e8 svolto ieri il primo incontro attinente la riorganizzazione del Servizio Banconote.<\/p>\n

In premessa la Delegazione Aziendale ha fatto presente che nei prossimi anni la produzione si attester\u00e0 sui 750 milioni di pezzi annui.<\/p>\n

L’obiettivo della riorganizzazione dovr\u00e0 essere, secondo la Banca, quello di ridurre la forbice tra il costo del biglietto prodotto dalla nostra stamperia e quello medio delle stamperie private.<\/p>\n

\u00c8 stato ribadito che la stampa delle banconote rappresenta un’attivit\u00e0 strategica per l’Istituto.<\/strong><\/p>\n

La Delegazione Aziendale ha illustrato alcune modifiche rispetto all\u2019attuale struttura, prospettando la nascita di un nuovo modulo organizzativo caratterizzato da forte autonomia, una sorta di \u201cfabbrica\u201d con a capo una Direzione di produzione. La nuova struttura si realizzerebbe con tre nuovi \u201ccontenitori\u201d di natura tecnica: stampa, taglio e manutenzione.<\/p>\n

La \u201cfabbrica\u201d non avrebbe personalit\u00e0 giuridica separata dalla Banca.<\/strong> A supporto rimarrebbero due Divisioni, una Amministrativa (Segreteria) e una Tecnica (Ricerca e Sviluppo). Le funzioni di spesa saranno completamente trasferite alla Divisione Appalti del Servizio Immobili.<\/p>\n

Il contenimento dei costi sar\u00e0 perseguito dalla Banca anche attraverso la riorganizzazione dell\u2019orario di lavoro. In tal senso si prospetta l\u2019abbandono del doppio turno, a favore di un orario su quattro giorni lavorativi di 9 ore e 22 minuti. L’Amministrazione non ha escluso l’utilizzo di forme di prepensionamento del personale e il ricollocamento di parte dei colleghi presso altre strutture della Banca.<\/p>\n

La Fisac Cgil Banca d\u2019Italia prende atto con soddisfazione del fatto che si riconosca alla produzione di banconote un ruolo fondamentale nell’ambito delle funzioni istituzionali presenti e future.<\/strong><\/p>\n

Tuttavia, l’illustrazione delle linee di intervento organizzativo presenta aspetti preoccupanti e punti interrogativi.<\/p>\n

Per la Fisac qualsiasi processo di riorganizzazione deve passare in primis dalla predisposizione di un piano industriale chiaro e con prospettive importanti.<\/p>\n

Appare del tutto strumentale mettere a confronto i costi delle stamperie \u201cin-house\u201d con quello delle stamperie private, che hanno come scopo primario il profitto e non la protezione dell\u2019euro.<\/strong><\/p>\n

Per mantenere il livello d\u2019eccellenza che ha permesso alla nostra stamperia di ottenere dalla BCE la qualifica di \u201cMain R&D Test Print Center\u201d e di accrescere competenze e \u201cknow how\u201d, gli investimenti, anche in risorse umane, non possono essere paragonabili a quelli del privato.
\nInoltre, non si possono chiedere gli ennesimi sacrifici ai colleghi del Servizio che, secondo l’Amministrazione, dovrebbero vedersi aumentare l’orario di lavoro e ridurre il salario.<\/strong><\/p>\n

Fermo restando che un giudizio pi\u00f9 compiuto su quanto prospettato dalla Banca potr\u00e0 essere espresso una volta acquisite informazioni pi\u00f9 dettagliate, alcuni principi devono in ogni caso essere ribaditi: il mantenimento della stamperia interna non pu\u00f2 passare attraverso la costituzione di una realt\u00e0 denotata da eccessiva autonomia rispetto alla Banca; l\u2019abbattimento dei costi non pu\u00f2 essere perseguito solo attraverso interventi sul personale ma anche attraverso accordi con le altre BCN per acquisti congiunti e per la condivisione di best practices.<\/p>\n

-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-<\/strong><\/p>\n

A margine dell\u2019incontro, la Banca ha reso noto che ha deciso di anticipare un importo, ancora indefinito, sulla maggiore efficienza aziendale<\/strong>, presumibilmente nella busta paga di gennaio 2017.<\/p>\n

In proposito, questa O.S. ritiene che in considerazione degli sforzi che il personale continua a compiere in anni di continue riorganizzazioni e tenendo presente il ritardo (imputabile principalmente alla Banca) nell\u2019erogazione dell\u2019efficienza aziendale, almeno una parte dell\u2019importo andrebbe strutturalizzata.<\/strong><\/p>\n

Roma, 30 novembre 2016<\/p>\n

La Segreteria Nazionale<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

  E\u2019 INIZIATO IL CONFRONTO PER LA FISAC QUALSIASI PROCESSO DI RIORGANIZZAZIONE DEVE PASSARE DA UN PIANO INDUSTRIALE CHIARO E CON PROSPETTIVE CERTE PER TUTTI I COLLEGHI Si \u00e8 svolto ieri il primo incontro attinente la riorganizzazione del Servizio Banconote.…<\/p>\n

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