{"id":4306,"date":"2016-01-28T10:08:09","date_gmt":"2016-01-28T10:08:09","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fisacbancaditalia.it\/?p=4306"},"modified":"2016-01-28T10:08:09","modified_gmt":"2016-01-28T10:08:09","slug":"incontro-del-27-gennaio-riforma-degli-inquadramenti","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fisacbancaditalia.it\/?p=4306","title":{"rendered":"Incontro del 27 gennaio – Riforma degli inquadramenti"},"content":{"rendered":"

\"Bandiere\"<\/a><\/p>\n

 <\/div>\n\n\n
\n

LA NOSTRA PROPOSTA DI MEDIAZIONE<\/strong><\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/table>\n

Nel rispetto dell\u2019impegno assunto, abbiamo formalizzato alla Banca, in data odierna, una proposta di mediazione<\/strong> su rilevanti problematiche.<\/p>\n

COADIUTORI E GRADI EQUIVALENTI<\/u><\/strong><\/p>\n

Coadiutori e gradi equivalenti<\/strong> (ivi compresi Capi Reparto e Capi Officina): riteniamo che la soluzione ideale sia quella del reinquadramento, sulla base di opzione volontaria, nella fascia 4 dell\u2019Area Manageriale<\/strong>, che fu proposto dalla delegazione aziendale, discusso e accettato dalle scriventi, ma ritirato immotivatamente dal proponente.<\/strong><\/p>\n

La nuova proposta della Banca \u00e8, invece, quella di un reinquadramento nella fascia 4 dell\u2019Area Manageriale, subordinato al superamento di un colloquio illegittimo e illogico<\/strong>, soprattutto se si considera che l\u2019inquadramento dei Coadiutori e Coadiutori Principali avverrebbe al medesimo livello economico<\/strong> a cui appartengono oggi; a ci\u00f2 si aggiunge la considerazione che i Coadiutori hanno gi\u00e0 sostenuto selezioni complesse e qualificate<\/strong> per essere inquadrati in quel grado.<\/p>\n

Un colloquio che comprenderebbe anche una verifica della conoscenza della lingua inglese.<\/p>\n

Quanto sopra premesso, le scriventi hanno ritenuto opportuno presentare una proposta di mediazione come di seguito articolata:<\/p>\n

\u2022\tle scriventi ritengono che debbano essere resi noti i criteri del colloquio<\/strong>, che l\u2019idoneit\u00e0<\/strong>, o la non idoneit\u00e0<\/strong>, debba essere certificata formalmente<\/strong>, che l\u2019accertamento della conoscenza della lingua inglese debba essere rivolta esclusivamente a colleghe e a colleghi che operano in realt\u00e0 lavorative che necessitano di una siffatta conoscenza. Il colloquio deve svolgersi in una sede pubblica<\/strong>;<\/p>\n

\u2022\tla distanza tra un livello economico e quello successivo<\/strong> all\u2019interno della 4^ fascia sarebbe pari a \u20ac 3.354,00<\/strong> (la cifra esatta sar\u00e0 resa nota dopo aver modificato tutti gli importi per effetto degli adeguamenti economici con dec. 1\/7\/2015-1\/1\/2016);<\/p>\n

La percentuale di avanzamento tra livelli economici sia pari a:<\/p>\n

   ✔  10% al 1\u00b0anno
\n   ✔  85% al 2\u00b0anno
\n   ✔   5% al 3\u00b0 anno <\/p>\n

\u2022\ti Coadiutori e i Coadiutori Principali<\/strong> che non avanzassero domanda per partecipare al colloquio o partecipassero, con esito negativo, sarebbero reinquadrati automaticamente in un\u2019Area \u201cQuadri\u201d<\/strong> articolata su una molteplicit\u00e0 di livelli economici, caratterizzata da un\u2019attivit\u00e0 lavorativa che preveda qualificate mansioni di responsabilit\u00e0, interessata da una specifica \u201cindennit\u00e0 quadri\u201d<\/strong>;<\/p>\n

\u2022\talla costituenda Area Quadri<\/strong> (parte II del Reg. Pers.), a regime sarebbe possibile accedere esclusivamente dall\u2019Area Operativa<\/strong> dopo un minimo di 5 anni di anzianit\u00e0 in quell\u2019Area, tramite prova professionale e valutazione comparativa<\/strong>;<\/p>\n

\u2022\tdall\u2019Area Quadri<\/strong>, si potrebbe accedere, con modalit\u00e0 da definire negozialmente, alla 3^ fascia dell\u2019Area Manageriale<\/strong>;<\/p>\n

\u2022\tl\u2019Area Quadri<\/strong> sarebbe caratterizzata da livelli economici, distanza tra livelli e percentuali per il conseguimento al 1\u00b0, 2\u00b0 o 3\u00b0 anno, identici a quelli della 4\u00b0 fascia dell\u2019Area Manageriale<\/strong>;<\/p>\n

\u2022\tl\u2019indennit\u00e0 quadri<\/strong> sarebbe costituita da una parte fissa<\/strong> e da una maggiorazione variabile<\/strong> sulla base della complessit\u00e0 degli incarichi affidati.<\/p>\n

 <\/div>\n

INTERVENTI PER L\u2019AREA OPERATIVA<\/u>
\n(ex Carriera Operativa, ex Carriera Operaia, ex Carriera Se.ge.si. e Ruolo Tecnico)<\/strong><\/p>\n

\u2022\tla distanza tra i livelli stipendiali sarebbe pari a circa \u20ac 3.300,00<\/strong>;<\/p>\n

\u2022\tl\u2019attribuzione del livello economico sarebbe riconosciuto al primo anno per una percentuale del 10%<\/strong> degli aventi diritto, dell\u201985%<\/strong> al secondo anno e del 5%<\/strong> al terzo anno;<\/p>\n

\u2022\tsi prevederebbero 2 fasce mansionistiche<\/strong>;<\/p>\n

\u2022\tl\u2019avanzamento dalla 1^ alla 2^ fascia sarebbe conseguito, dopo un minimo ed un massimo di anni per valutazione comparativa<\/strong>, sulla base di una percentuale predeterminata non inferiore al 30% degli aventi diritto<\/strong>;<\/p>\n

\u2022\tl\u2019Area Operativa sarebbe alimentata dall\u2019esterno esclusivamente nel primo livello economico della 1^ fascia<\/strong>;<\/p>\n

\u2022\tdopo un minimo di 5 anni<\/strong> di permanenza nell\u2019area il dipendente parteciperebbe ad una \u201cprova\u201d per l\u2019avanzamento all\u2019Area Quadri<\/strong> e, qualora risultasse idoneo, potrebbe successivamente optare per il colloquio<\/strong> utile per l\u2019inquadramento nella 4^ fascia dell\u2019Area Manageriale.<\/p>\n

A fronte di un esito negativo del colloquio si confermerebbe l\u2019inquadramento nell\u2019Area Quadri<\/strong>;<\/p>\n

\u2022\tin alternativa, dopo un minimo di 5 anni, il dipendente pu\u00f2 partecipare ad un concorso per l\u2019inquadramento nella fascia 4 dell\u2019Area Manageriale;<\/p>\n

\u2022\tnell\u2019ambito dei nuovi inquadramenti sarebbe necessario prevedere un doveroso riconoscimento ai colleghi dell\u2019ex Carriera Se.Ge.Si. che hanno aderito all\u2019ampliamento mansionistico<\/strong>;<\/p>\n

\u2022\tper gli operai e i Se.ge.si. non \u00e8 condivisibile la proposta aziendale intesa a rallentare la progressione economica;<\/p>\n

\u2022\tper i tecnici si conferma l\u2019inquadramento all\u2019interno di un profilo da cui si pu\u00f2 passare ad altro profilo esclusivamente a fronte di una domanda da parte del dipendente.<\/p>\n

 <\/div>\n

REINQUADRAMENTI<\/u><\/strong><\/p>\n

\u2022\tper i dipendenti a cui sarebbero riconosciuti scatti leggeri:\t 4 scatti<\/strong><\/p>\n

\u2022\tper i dipendenti a cui sarebbero riconosciuti scatti pesanti: \t 3 scatti<\/strong><\/p>\n

 <\/div>\n

EQUITA\u2019<\/u><\/strong><\/p>\n

La nostra proposta, completata da ulteriori interventi che saranno individuati nel corso del confronto negoziale, avr\u00e0 due obiettivi fondamentali:<\/p>\n

1.\tridimensionamento di una <> significativamente dilatata per effetto della proposta della Banca;<\/strong><\/p>\n

2.\taffermazione del fondamentale principio dell\u2019equit\u00e0 che \u00e8 posta in discussione dal progetto aziendale.<\/strong><\/p>\n

 <\/div>\n

AGEVOLAZIONI ALL\u2019USCITA<\/u><\/strong><\/p>\n

Le scriventi riconfermano disponibilit\u00e0 a condividere, e migliorare, la proposta della Banca, alle condizioni che essa non rappresenti la contropartita alla riforma degli inquadramenti.<\/strong><\/p>\n

L\u2019esodo volontario<\/strong> \u00e8 un\u2019opportunit\u00e0 per favorire il ricambio generazionale<\/strong>, ma le risorse economiche necessarie non potranno ridimensionare<\/strong> quelle indispensabili per realizzare una \u201cbuona\u201d riforma degli inquadramenti.<\/strong><\/p>\n

A fronte dell\u2019esodo volontario la Banca dovr\u00e0 \u201cformalmente<\/strong>\u201c impegnarsi a definire una percentuale di nuove assunzioni, parte delle quali destinate a reintegrare i livelli iniziali dell\u2019Area Operativa.<\/p>\n

La nostra proposta<\/strong>:<\/p>\n

\u2022\til dipendente che matura il diritto alla pensione di anzianit\u00e0 entro l\u20191\/1\/2021<\/strong> pu\u00f2 chiedere di essere collocato in quiescenza e, in tal caso, avr\u00e0 diritto a un importo calcolato secondo i parametri di seguito indicati:<\/p>\n

\u2022\tfino a 11 mesi di distanza tra pensione di anzianit\u00e0 e quella di vecchiaia percepir\u00e0 un\u2019una tantum pari a 8 mensilit\u00e0 di stipendi;<\/p>\n

\u2022\toltre gli 11 mesi si aggiungerebbe una mensilit\u00e0 per ogni ulteriori 4 mesi;<\/p>\n

 <\/div>\n

IN ALTERNATIVA:<\/u><\/strong><\/p>\n

\u2022\til dipendente che matura il diritto alla pensione di anzianit\u00e0 o di vecchiaia entro l\u20191\/7\/2023<\/strong> pu\u00f2 chiedere, con massimo 4 anni di anticipo rispetto alla maturazione della pensione di anzianit\u00e0 o di vecchiaia, di uscire con il riconoscimento di un assegno di sostegno pari al 75 % dell\u2019ultima retribuzione pensionabile<\/strong>,<\/p>\n

\u2022\til negoziato dovr\u00e0 individuare le modalit\u00e0<\/strong> di riconoscimento dello zainetto<\/strong> alle colleghe e ai colleghi coinvolti dalla ristrutturazione periferica.<\/p>\n

* * *<\/p>\n

Nel corso dell\u2019incontro la delegazione aziendale ha accolto la nostra proposta di uno \u201czainetto\u201d (+6 mesi) a favore delle colleghe e dei colleghi coinvolti dalla chiusura delle Filiali.<\/strong><\/p>\n

* * *<\/p>\n

La delegazione aziendale ha preso atto del documento presentato dalle scriventi e si \u00e8 riservata, dopo i chiarimenti intervenuti, di fornire le risposte nel corso del prossimo incontro.<\/p>\n

Le scriventi hanno, altres\u00ec, specificato che laddove si iniziasse il confronto concreto sulle proposte avanzate, saranno impegnate a presentare un ulteriore documento sulle problematiche non affrontate in questa prima fase (es.: sistema di valutazione, organici, ecc.).<\/p>\n

* * *<\/p>\n

Le scriventi ritengono che, indipendentemente dalla conclusione, che si auspica positiva, del negoziato sulla riforma degli inquadramenti non ci si potr\u00e0 esimere dall\u2019avviare un confronto sulle tematiche del \u201ccontratto unico\u201d<\/strong>.<\/p>\n

In Banca d\u2019Italia, con il progressivo calo degli organici, il contratto separato riguarda oltre i 30% dei dipendenti; la distinzione si dimostra totalmente anacronistica ed \u00e8 un\u2019anomalia nel generale panorama delle realt\u00e0 lavorative del nostro Paese.<\/strong><\/p>\n

* * *<\/p>\n

Considerato l\u2019aggravarsi delle problematiche concernenti le Filiali S.T.C.<\/strong> abbiamo richiesto, con forza e argomentazione, un incontro urgente sulla tematica, che consenta anche alla Banca di dare le risposte preannunciate e mai comunicate ai Sindacati.<\/p>\n

Roma 27 gennaio 2016<\/p>\n

LA SEGRETERIA NAZIONALE FISAC CGIL
\nLA SEGRETERIA NAZIONALE UILCA UIL
\nLA SEGRETERIA GENERALE FALBI CONFSAL<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

  LA NOSTRA PROPOSTA DI MEDIAZIONE Nel rispetto dell\u2019impegno assunto, abbiamo formalizzato alla Banca, in data odierna, una proposta di mediazione su rilevanti problematiche. COADIUTORI E GRADI EQUIVALENTI Coadiutori e gradi equivalenti (ivi compresi Capi Reparto e Capi Officina): riteniamo…<\/p>\n

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