{"id":4287,"date":"2016-01-22T08:12:40","date_gmt":"2016-01-22T08:12:40","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fisacbancaditalia.it\/?p=4287"},"modified":"2016-01-22T08:13:34","modified_gmt":"2016-01-22T08:13:34","slug":"formazione-e-buona-volonta","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fisacbancaditalia.it\/?p=4287","title":{"rendered":"Formazione e buona volont\u00e0"},"content":{"rendered":"

\"Bandiere\"<\/a><\/p>\n

 <\/a><\/p>\n

Come c\u2019era da aspettarsi, l\u2019avvio difficoltoso delle UST sta creando una serie di problemi \u2013 di piccola o grande entit\u00e0 \u2013 che coinvolgono tutti i colleghi che, a vario titolo, operano per conseguire la tanto desiderata (dalla Banca) ristrutturazione della rete periferica.<\/p>\n

A queste donne e a questi uomini va innanzitutto la solidariet\u00e0 della Fisac Cgil e l\u2019impegno del sindacato a cercare di risolvere le varie questioni che, giornalmente, nascono sui posti di lavoro e che altro non sono che il frutto del solito atteggiamento dissennato della Banca che si limita a fissare regole generali e lascia all\u2019iniziativa e alla buona volont\u00e0 dei lavoratori la risoluzione pratica delle problematiche che si manifestano quotidianamente.<\/p>\n

Si fa riferimento a chi lavora nei servizi di Roma e delle Sedi o Filiali ad ampia operativit\u00e0 interessati nel \u201cgrande progetto\u201d del vertice dell\u2019Istituto ma soprattutto a coloro che operano nelle UST, perch\u00e9 maggiormente penalizzati: cambiano attivit\u00e0 e spesso \u2013 per \u201coccuparsi\u201d \u2013 devono aspettare che il lavoro arrivi dalle Filiali regionali.<\/strong><\/p>\n

A tale ultimo riguardo, abbiamo notizia di molti casi di lavoratori che, con la trasformazione della propria Filiale (chiudenda), dall\u2019oggi al domani hanno cambiato radicalmente le proprie mansioni \u2013 alcune volte al limite del regolamento del personale \u2013 trovando, come unico aiuto, l\u2019addestramento da parte del collega pi\u00f9 esperto (quando c\u2019\u00e8) in un contesto di \u201csmobilitazione\u201d generale.<\/p>\n

Poniamo quindi, come fondamentale<\/strong>, la questione della formazione del personale che \u2013 obtorto collo \u2013 \u00e8 oggetto di riorientamento a causa della perdita di funzioni operative da parte delle UST.<\/p>\n

Ebbene, come indicato anche negli accordi sulle misure di accompagnamento<\/strong>, \u00e8 tempo che la Banca si faccia carico di queste situazioni, attivando in tempi brevissimi percorsi formativi seri al fine di evitare che i colleghi lavorino nella \u201capprossimazione\u201d e senza alcuna rete di sicurezza.<\/p>\n

Ed \u00e8 giunto il momento, facendo un ragionamento pi\u00f9 generale, che la problematica della formazione sia affrontata pi\u00f9 seriamente dall\u2019Amministrazione.<\/strong><\/p>\n

Se davvero si vuole un\u2019istituzione che stia \u201cal passo coi tempi\u201d, efficiente ed efficace<\/strong>, le politiche del personale debbono riguardare (sarebbe ora) tutti ed essere caratterizzate da trasparenza e attenzione, trovando una sintesi tra le esigenze della Banca e le aspirazioni dei colleghi<\/strong>.<\/p>\n

Roma, 22 gennaio 2016<\/p>\n

La Segreteria Nazionale<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

  Come c\u2019era da aspettarsi, l\u2019avvio difficoltoso delle UST sta creando una serie di problemi \u2013 di piccola o grande entit\u00e0 \u2013 che coinvolgono tutti i colleghi che, a vario titolo, operano per conseguire la tanto desiderata (dalla Banca) ristrutturazione…<\/p>\n

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