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A marzo First Cisl e Fisac Cgil hanno condiviso con colleghe e colleghi una piattaforma per un\u2019organizzazione del lavoro pi\u00f9 equa e sostenibile. Tra le molte proposte: riduzione dell\u2019orario a parit\u00e0 di retribuzione, maggiore flessibilit\u00e0, ampliamento del lavoro remoto, introduzione del buono pasto per i telelavoristi, disconnessione e riconoscimento delle condizioni di chi svolge attivit\u00e0 non remotizzabili restano obiettivi attuali. I mesi trascorsi non hanno ridotto la necessit\u00e0 di questi interventi, al contrario.<\/p>\n
Ora, con il tavolo tecnico sul contante in via di conclusione, occorre riprendere senza ulteriori rinvii la trattativa generale sull\u2019orario di lavoro, dando seguito alle richieste che attendono ancora risposta.<\/p>\n
Per il comparto del contante, quella piattaforma rappresenta il punto di partenza di un confronto da sviluppare con le persone che vi lavorano, anche alla luce degli esiti del tavolo tecnico. Gli approfondimenti svolti devono ora trovare un seguito negoziale, dove le soluzioni esaminate siano un punto di partenza tutto da discutere nel merito. Servono interventi sull\u2019organizzazione e sull\u2019orario, insieme a un riconoscimento economico della rigidit\u00e0 e della flessibilit\u00e0 negata e misure organizzative che offrano maggiori opportunit\u00e0 di conciliazione anche a chi svolge attivit\u00e0 non remotizzabili.<\/p>\n
Dovr\u00e0 poi trovare spazio una misura compensativa per il lungo periodo trascorso senza risposte: il ritardo ha avuto conseguenze concrete sulla vita delle persone e deve essere considerato nel negoziato.<\/p>\n
La ripresa del confronto dovr\u00e0 inoltre affrontare le disparit\u00e0 che il sistema attuale continua a produrre. Non \u00e8 pi\u00f9 giustificabile che Servizi e Divisioni restino a 100 giorni annui di lavoro remoto mentre altre strutture, con attivit\u00e0 del tutto assimilabili se non identiche, ne prevedono 120. In alcuni casi, come nell\u2019IT o nel Dipartimento MPM, la remotizzabilit\u00e0 delle attivit\u00e0 pu\u00f2 essere persino maggiore. Le differenze devono poggiare sulle effettive esigenze del lavoro, con criteri trasparenti e verificabili: l\u2019appartenenza a una struttura non pu\u00f2 diventare, da sola, una ragione per avere meno opportunit\u00e0 di conciliazione. Il superamento di queste disparit\u00e0 deve rappresentare un primo passo verso un ampliamento complessivo delle opportunit\u00e0 di lavoro remoto, come previsto dalla piattaforma comune.<\/p>\n
L\u2019accordo sulla genitorialit\u00e0 \u00e8 un risultato importante: i 90 giorni di congedo parentale al 100%, che diventano 120 per i genitori soli, e la possibilit\u00e0 di utilizzare la copertura piena fino ai 14 anni di figlie e figli segnano avanzamenti significativi rispetto alla disciplina nazionale, che prevede, alle condizioni stabilite dalla legge, tre mesi all\u201980% entro i sei anni. Abbiamo sostenuto la scelta di un accordo a stralcio proprio per rendere disponibili le tutele gi\u00e0 conquistabili, senza subordinarle ai tempi dell\u2019intero negoziato. Questo risultato significativo per\u00f2 non esaurisce le rivendicazioni contenute nella piattaforma.<\/p>\n
Al contrario, l\u2019accordo sulla genitorialit\u00e0 dimostra che solo il confronto negoziale pu\u00f2 produrre miglioramenti, sbloccando situazioni cristallizzate da tempo. Vogliamo proseguire con questo approccio, consolidando i risultati raggiunti e affrontando le questioni ancora aperte con il coinvolgimento di colleghe e colleghi.<\/p>\n
Per farlo, per\u00f2, serve anche maggiore chiarezza sul percorso negoziale<\/strong>. La lentezza del confronto, il sovrapporsi dei temi e l\u2019assenza di un calendario rendono difficile programmare il lavoro sindacale, preparare le proposte e organizzare momenti di ascolto e restituzione. Le organizzazioni sindacali, tra l\u2019altro, non dispongono delle ampie strutture della controparte: tempi e documenti prevedibili sono una condizione concreta per lavorare bene. Chiediamo quindi un calendario definito, priorit\u00e0 chiare e materiali disponibili con adeguato anticipo. Le trattative hanno bisogno di risposte alle rivendicazioni avanzate e di tempi certi per tradurle in risultati a beneficio delle colleghe e dei colleghi.<\/p>\n Roma, 2 novembre 2026<\/p>\n Le Segreterie First Cisl \u2013 Fisac Cgil Banca d\u2019Italia<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La piattaforma comune attende ancora risposte Con il tavolo tecnico sul contante in via di conclusione, \u00e8 urgente riprendere la trattativa Urgenti un calendario definito e ufficiale e impegni di merito su tutti gli argomenti aperti A marzo First…<\/p>\n