![\"\"](\"https:\/\/www.fisacbancaditalia.it\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Senza-titolo-1.jpg\")
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La riforma non pu\u00f2 tradursi in pi\u00f9 flessibilit\u00e0 e meno tutele<\/strong><\/p>\n Nell\u2019incontro di venerd\u00ec l\u2019Amministrazione ha presentato le slide sulla riforma dell\u2019Area Operativa, confermando l\u2019impianto generale: due segmenti, nuove declaratorie, progressioni economiche, formazione continua, passaggi di segmento e di area, con un capitolo specifico sul transitorio dei coadiutori.<\/p>\n Dopo anni di rinvii, l\u2019apertura di una fase vera di confronto \u00e8 un fatto positivo.<\/p>\n Proprio ora, quindi, serve la massima chiarezza: bisogna che in tempi rapidi si conoscano con precisione i vantaggi concreti proposti a fronte delle flessibilit\u00e0 prospettate, i tempi e le garanzie<\/strong>.<\/p>\n Cosa c\u2019\u00e8 di positivo<\/strong><\/p>\n Cosa non va<\/strong><\/p>\n Nonostante il confronto sia iniziato da un po\u2019, la fase \u00e8 ancora preliminare, il che rende prevedibile e, per molti versi, auspicabile una prossima accelerazione del confronto<\/strong>, che non potr\u00e0 che chiarire diversi punti.<\/p>\n Al momento, comunque, rileviamo vaghezza su numerosi aspetti: dalle declaratorie mansionistiche, che sono ancora abbozzate, ai passaggi di carriera, nonch\u00e9 per tutto quello che riguarda numeri, risorse, criteri e garanzie concrete, per i quali siamo ancora nel campo delle intenzioni.<\/p>\n Tra le altre criticit\u00e0 c\u2019\u00e8 quella che riguarda la volont\u00e0 di individuare una modalit\u00e0 premiale del \u201cmerito\u201d, che, soprattutto in ambito operativo, \u00e8 e rimane difficile da misurare. La riflessione su questo punto va condotta attentamente, per evitare alcune trappole <\/strong>del presente, come l\u2019attribuzione di punti di bollettino che parla pi\u00f9 della struttura d\u2019assegnazione che dell\u2019operato del\/della collega.<\/p>\n Rileviamo poi che, in assenza di chiarezza sulle mansioni e sulle possibilit\u00e0 di sviluppo professionale, al momento riteniamo che il segmento dei supervisori rischi di diventare un contenitore indistinto e non valorizzante, non troppo diversamente da oggi.<\/p>\n Infine, c\u2019\u00e8 da porre attenzione sulla flessibilit\u00e0 mansionistica<\/strong>: se la preoccupazione rispetto allo spiazzamento che i cambiamenti tecnologici possono apportare ai diversi mestieri della Banca \u00e8 opportuna e condivisibile, \u00e8 chiaro che bisogna scongiurare il rischio che la flessibilit\u00e0 diventi precariet\u00e0 di prospettive professionali e di carriera<\/strong>. Il personale fornisce gi\u00e0 notevole flessibilit\u00e0 alla Banca, che andr\u00e0 disciplinata e riconosciuta adeguatamente nei nuovi inquadramenti, ma non pu\u00f2 portare su di s\u00e9 l\u2019intero costo dell\u2019incertezza dei contesti esterni.<\/p>\n Il nodo dei coadiutori resta aperto<\/strong><\/p>\n Sul transitorio dei coadiutori l\u2019Amministrazione dice di voler raccogliere aspirazioni e valutare diverse opzioni, ma pone anche un punto fermo: chiusura totale al reinquadramento dell\u2019intera compagine<\/strong>.<\/p>\n Per noi questo significa una cosa semplice: il problema non \u00e8 affatto risolto<\/strong>.<\/p>\n Senza garanzie vere su riconoscimento dell\u2019esperienza, tutela economica, prospettive di sviluppo e criteri trasparenti, il rischio \u00e8 che il transitorio si trasformi in una selezione per pochi e in un congelamento per molti. Siamo aperti al confronto sul tema, purch\u00e9 si condivida l\u2019intenzione di superare i problemi e le storture del passato.<\/p>\n La nostra posizione<\/strong><\/p>\n Noi vogliamo fortemente una riforma<\/strong>, che innovi un impianto che ha funzionato, ma \u00e8 ormai in molte parti obsoleto e che, soprattutto, riduce continuamente le opportunit\u00e0 per colleghi e colleghe.<\/p>\n In particolare, chiediamo di:<\/p>\n Dobbiamo per\u00f2 sin da subito sottolineare i rischi visibili, da scongiurare, ovvero una flessibilit\u00e0 senza contrappesi, un transitorio escludente, previsioni sul merito funzionali solo in astratto.<\/p>\n La riforma dell\u2019Area Operativa si deve fare, ma solo se serve a dare pi\u00f9 riconoscimento, pi\u00f9 carriera, pi\u00f9 certezze, pi\u00f9 dignit\u00e0 professionale al personale operativo.<\/strong><\/p>\n Nei prossimi incontri, di cui ci \u00e8 stata anticipata una serie di date possibili da ora a met\u00e0 luglio, ci aspettiamo risposte concrete.<\/p>\n Su questo terreno misureremo l\u2019Amministrazione, con la consueta disponibilit\u00e0 per l\u2019interesse di colleghe e colleghi.<\/strong><\/p>\n Roma,15 giugno 2026<\/p>\n Le Segreterie First Cisl – Fisac Cgil Banca d’Italia<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La riforma non pu\u00f2 tradursi in pi\u00f9 flessibilit\u00e0 e meno tutele Nell\u2019incontro di venerd\u00ec l\u2019Amministrazione ha presentato le slide sulla riforma dell\u2019Area Operativa, confermando l\u2019impianto generale: due segmenti, nuove declaratorie, progressioni economiche, formazione continua, passaggi di segmento e di area,…<\/p>\n\n
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