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L\u2019 attacco a un portavalori avvenuto nei giorni scorsi non \u00e8 pi\u00f9 un episodio isolato e imprevedibile n\u00e9 una fatalit\u00e0: \u00e8 la conseguenza diretta di scelte organizzative sbagliate che hanno coinvolto il nostro territorio.<\/p>\n
Negli ultimi anni sono infatti venuti meno pres\u00ecdi pubblici fondamentali per la gestione della circolazione del contante. Nel dibattito, sia interno che esterno, si continua a coltivare l\u2019illusione che il contante, nel nostro Paese, sia destinato a scomparire. Non \u00e8 cos\u00ec. Il contante \u00e8 sempre stato e rester\u00e0 uno strumento essenziale di pagamento, di inclusione sociale e di stabilit\u00e0 del sistema, soprattutto nei nostri territori, nelle fasi di crisi e per ampie fasce della popolazione. Ignorare questa realt\u00e0 significa costruire politiche organizzative su basi ideologiche e non sui bisogni reali del Paese.<\/p>\n
Per questo la gestione del contante \u00e8 una responsabilit\u00e0 pubblica e non pu\u00f2 essere trattata come una funzione residuale da comprimere o esternalizzare.<\/p>\n
Negli ultimi anni, anche in Banca d\u2019Italia, \u00e8 stata perseguita una linea chiara: riduzione delle Filiali dedicate alla circolazione del contante, accentramento delle attivit\u00e0 e progressivo trasferimento di funzioni strategiche a soggetti privati.<\/p>\n
\u00c8 evidente che la diminuzione delle Filiali comporta pi\u00f9 trasferimenti, pi\u00f9 chilometri percorsi, maggiore concentrazione di valori e pi\u00f9 viaggi dei portavalori tra poche strutture accentrate e una rete di banche e uffici postali che continuano a garantire ai cittadini l\u2019accesso al contante. Questo modello non riduce i rischi, li moltiplica ed espone i lavoratori delle societ\u00e0 di servizio a condizioni sempre pi\u00f9 pericolose.<\/p>\n
Dobbiamo ribadirlo con chiarezza: seppure la responsabilit\u00e0 di questi attacchi sia da attribuire alla criminalit\u00e0 – che le istituzioni devono comunque continuare a prevenire e contrastare – gli assalti sono sempre pi\u00f9 frequenti, pi\u00f9 organizzati e pi\u00f9 pericolosi anche per le scelte che hanno favorito la concentrazione dei flussi, l\u2019indebolimento dei pres\u00ecdi territoriali e l\u2019illusione che l\u2019accentramento potesse produrre efficienza e risparmio.<\/p>\n
La realt\u00e0 dimostra il contrario. L\u2019accentramento non ha ridotto i costi: li ha aumentati. Pi\u00f9 trasporti, pi\u00f9 scorte, pi\u00f9 misure di sicurezza, pi\u00f9 oneri assicurativi, pi\u00f9 gestione delle emergenze e, soprattutto, pi\u00f9 rischio sia per chi lavora sia per chi vive nei territori frequentemente attraversati da questi flussi.<\/p>\n
Continuare a percorrere questa strada non \u00e8 pi\u00f9 possibile perch\u00e9 significherebbe accettare un modello che espone a rischio i lavoratori, aumenta l\u2019insicurezza nei territori e trasferisce ai privati funzioni che dovrebbero restare saldamente pubbliche.<\/p>\n
Affermiamo con forza che questa linea debba cambiare: serve una rete pi\u00f9 ampia e diffusa di Filiali della Banca d\u2019Italia dedicate alla gestione del contante: la capillarit\u00e0 non \u00e8 un costo ma un investimento in sicurezza, presidio pubblico e tutela del lavoro. E\u2019 tempo che anche chi ha il potere di decidere si assuma pienamente la responsabilit\u00e0 di cambiare le cose.<\/p>\n
Roma, 13 febbraio 2026<\/p>\n
La Segreteria Nazionale<\/p>\n
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L\u2019 attacco a un portavalori avvenuto nei giorni scorsi non \u00e8 pi\u00f9 un episodio isolato e imprevedibile n\u00e9 una fatalit\u00e0: \u00e8 la conseguenza diretta di scelte organizzative sbagliate che hanno coinvolto il nostro territorio. Negli ultimi anni sono infatti venuti…<\/p>\n