{"id":14179,"date":"2026-01-15T14:08:17","date_gmt":"2026-01-15T14:08:17","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fisacbancaditalia.it\/?p=14179"},"modified":"2026-01-15T14:08:17","modified_gmt":"2026-01-15T14:08:17","slug":"piano-strategico-2026-28-ennesima-visione-limitata","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fisacbancaditalia.it\/?p=14179","title":{"rendered":"Piano Strategico 2026\/28 – Ennesima visione limitata"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/p>\n

Creando una nuvola di parole<\/em> sulla presentazione odierna del nuovo Piano strategico 2026-2028, viene quasi da considerarla cos\u00ec: pi\u00f9 che una \u201cword cloud\u201d, \u00e8 una \u201cword proud<\/em>\u201d \u2026 ma i documenti restano offline<\/em>.<\/strong><\/p>\n

La presentazione, infatti, si \u00e8 ridotta a un\u2019unica esposizione breve e concisa<\/strong>, senza che alle Organizzazioni sindacali fosse distribuita in anteprima la documentazione esposta oggi<\/strong> (LEGGI<\/a><\/strong>).<\/strong> \u00a0E il punto \u00e8 proprio questo: le riflessioni serie si fanno sui testi, non sulle parole.<\/strong><\/p>\n

Per questo ci riserviamo ogni valutazione compiuta dopo la lettura dei documenti che ci auguriamo siano pi\u00f9 analitici.<\/u><\/strong><\/p>\n

Detto questo, gi\u00e0 adesso due cose si possono dire, perch\u00e9 emergono con una chiarezza quasi imbarazzante:<\/p>\n

    \n
  1. La parola pi\u00f9 ricorrente sembra essere \u201criduzione dell\u2019autoamministrazione\u201d<\/strong>,<\/li>\n
  2. e subito dopo \u201ctaglio dei costi volti all\u2019efficienza\u201d<\/strong>.<\/li>\n<\/ol>\n

    Ora, se questo \u00e8 davvero il prosieguo dell\u2019esercizio degli ultimi anni, pi\u00f9 che \u201cefficientamento\u201d rischiamo di chiamarlo con il suo vero nome: autoannientamento. Perch\u00e9 a forza di \u201ctagliare per funzionare meglio\u201d, il rischio \u00e8 che la Banca finisca per mangiare se stessa\u2026 e poi presentare il risultato come dieta organizzativa.<\/strong><\/p>\n

    C\u2019\u00e8 poi un secondo punto, tutt\u2019altro che marginale: l\u2019attenzione ai temi ambientali e al Climate Change<\/strong> viene declassata<\/strong> nell\u2019esposizione da obiettivo strategico<\/em> a semplice punto di azione<\/em>.<\/p>\n

    E, allo stesso modo, sparisce un obiettivo specifico<\/strong> dedicato a rafforzare il ruolo della Banca nei confronti del territorio.<\/p>\n

    Insomma: nella nuvola restano per ora molte parole, ma alcune scelte sembrano gi\u00e0 indirizzare e pesare. E non \u00e8 solo un effetto grafico.<\/strong><\/p>\n

    Roma, 14 gennaio 2026<\/p>\n

    La Segreteria Nazionale<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Creando una nuvola di parole sulla presentazione odierna del nuovo Piano strategico 2026-2028, viene quasi da considerarla cos\u00ec: pi\u00f9 che una \u201cword cloud\u201d, \u00e8 una \u201cword proud\u201d \u2026 ma i documenti restano offline. La presentazione, infatti, si \u00e8 ridotta a…<\/p>\n

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